г.Казань, ул. Камала 41, офис 313 А
(843) 226-11-00, 293-80-15
info@charmsales.ru
Заказать обратный звонок
Как увеличить продажи в компании уже через 7 дней?

"Обаяние продаж" - компания, которая привлекает клиентов для Вашего бизнеса. Находим клиентов через холодные звонки и приводим их к сделке. Наша мотивация - Ваши продажи.

АНОНС НОВОГО ПРОДУКТА!!!
Представляем Вашему вниманию новый тип услуги - ОТДЕЛ ПРОДАЖ НА АУТСОРСИНГ от "Обаяние продаж"! Мы возьмем на себя задачу привлечения Ваших новых клиентов! Вы получаете клиентов, не тратя времени на поиск менеджеров, обучение их, контроль. Вам не нужно платить им зарплату, налоги, организовывать рабочие места и так далее.

Вот уже 4 года мы занимаемся организацией системных продаж на предприятиях. И мы точно знаем о самых смелых мечтах бизнеса.

Теперь "Обаяние продаж" возьмет на себя функцию поиска новых клиентов. Ваша задача останется прежней - работать с существующей клиентской базой.

Пишите и звоните нам! Мы с удовольствием расскажем, насколько проще станет привлекать новых клиентов и новые заказы!

Заказать ОТДЕЛ ПРОДАЖ НА АУТСОРСИНГ

Для чего Вам необходим отдел продаж? Ответ очевиден – для постоянного притока прибыли. Продажи в B2B секторе могут осуществляться при помощи рекламы, проведения мероприятий, использования «сарафанного» радио и, конечно же, при помощи активных продаж. Прогнозируемость и постоянный прирост клиентов Вам может обеспечить системность – это работающий по определенным стандартам отдел продаж.

Как сделать результативный отдел продаж за три месяца с возможностью постоянного развития эффективности? На этот вопрос дает ответ проект «Отдел продаж «под ключ».


В рамках проекта проводятся работы, которые приводят к созданию или развитию отдела продаж до уровня системы! Основные этапы:

Диагностика текущей структуры продаж

Проверка уровня профессионализма сотрудников отдела продаж

Разработка структуры продаж

Разработка мотивации сотрудников отдела продаж

Разработка стандартных документов отдела продаж

Найм сотрудников отдела продаж

Проведение тренингов и аттестаций

Разработка системы отчетности отдела продаж

Внедрение разработанных стандартов продаж, отчетности, мотивации, управления, найма и обучения
На каждом этапе работ используются проверенные временем и результативностью технологии. Обращаясь к нам за консультационным проектом, вы получаете не просто руководство к действию, а еще и внедрение разработок вместе с Вами.

Материальная мотивация всех сотрудников компании! Казалось бы, здесь то уж точно все ясно! У каждого типа сотрудника есть фронт работ, который он должен выполнять и за это он получает зарплату.

А как сделать так, чтобы Ваши сотрудники стремились выполнять свою работу на отлично? А как Вы и Ваш сотрудник узнаете, что все сделано, как надо? И еще, как сделать так, чтобы в качестве были заинтересованы не только Вы, как руководитель организации?


В рамках проекта «Мотивация персонала» вырабатываются показатели, которые можно измерить и контролировать, числовые параметры показателей и встраиваются в материальную мотивацию и демотивацию всего персонала организации.

Зачем расписывать то, что и так всем понятно должно быть? Вот назвали сотрудника руководителем отдела продаж или бухгалтером, так пусть выполняет то, что должен! Все же просто!!! Просто, пока вас не более одного сотрудника в компании. Как только появляется еще один, нужны правила. Это функционал – за что отвечает, бизнес-процессы – как реализует свои функции.

Игнорирование простых шагов в построении структуры компании в дальнейшем приводит к огромным сложностям и потерям денег! Например, вы наняли бухгалтера и менеджера по продажам и не определили в функционале, кто занимается оформлением закрывающих документов. В итоге, никто эту задачу не взял в работу и Вы получили огромный список компаний, где нет закрывающих документов, то есть нет подтверждения сделок, а это чревато дебиторской задолженностью, которую сложно доказать и получить по ним оплаты!!!


Проект «Эффективная структура, бизнес-процессы компании» поможет в создании порядка и ясности, которые позволят легче управлять развивающейся организацией.

Для понимания узких мест в продажах и управлении продажами в Вашей компании предлагаем провести аудит системы продаж и уровня обслуживания менеджерского состава.

Этапы работ:

Диагностика существующей структуры продаж:

1.  Выявить функционал каждого сотрудника отдела продаж

3.  Выявить перечень стандартных документов, используемых в отделе продаж

4.  Выявить систему отчетности в отделе продаж

5.  Выявить систему мотивации в отделе продаж

Проверка уровня профессионализма существующих специалистов:

1.  Проведение деловой игры и подведение итогов по чек-листу каждого специалиста

3.  Выдача рекомендаций по каждому специалисту.


В течение одной рабочей недели вы узнаете ваши сильные и слабые стороны, получите рекомендации по коррекции от автора проекта Гульназ Мухамадуллиной.

Создание схем мотивации сотрудников отдела продаж

Что будет, если в отделе продаж неграмотная система мотивации? К чему может привести переизбыток пряников или кнутов? Как сделать сотрудника отдела продаж лояльным к компании и результативным в продажах и обслуживании клиентов?

Один из важнейших инструментов – грамотная схема мотивации!

От практиков построения эффективных отделов продаж материальная мотивация сотрудников Вашего отдела продаж!


Подбор менеджера отдела продаж

Нанять менеджера по продажам – целая наука. Это вам подтвердит каждый практикующий специалист по подбору персонала. Именно поэтому подход в найме менеджера по продажам, торгового представителя или специалиста по сопровождению клиентов особый.


Подбор руководителя отдела продаж

«Как корабль назовешь – так он и поплывет» - правильно подобранный руководитель отдела продаж позволит Вам сэкономить деньги, время и нервы.

От создателей отделов продаж под ключ Авторского Центра Гульназ Мухамадуллиной «Обаяние продаж» г. Казань, от практикующих специалистов по найму – подбор менеджера отдела продаж с базовым обучением техникам продаж и руководителя отдела продаж с базовым обучением построению систем продаж на предприятии.



Книга "Высокая архитектура продаж"

Книга «Высокая архитектура продаж» построена по принципу методического пособия. Здесь нет долгих лирических отступлений. Только работающие инструменты, способы и методы. В вопросах найма, например, учтен наш российский менталитет. Технология обучения позволяет не просто передавать знания, а еще и поддерживать их. Система мотивации создается для достижения сотрудниками результатов, необходимых компании здесь и сейчас.

Если вам нужна литература, которую можно прочитать и, ничего не делая, вдохновится на подвиги, - не покупайте эту книгу! Она не для мечтателей, она только для настоящих предпринимателей!

Стоимость книги: 500 Р
Заказать книгу
Новости
  • Франшиза Обаяние продаж
    12.01.2016

    Авторский Центр Гульназ Мухамадуллиной "Обаяние продаж" объявляет об открытии направления Франшиза "Обаяние продаж" http://обаяниепродаж.рф/

    полностью
  • "Высокая архитектура продаж" в магазинах Республики Татарстан
    27.04.2015

    Книгу "Высокая архитектура продаж" Гульназ Мухамадуллиной теперь можно купить в магазинах "Дом Книги" в Нижнекамске, Набережных Челнах и Альметьевске


    полностью
  • Мы переехали!
    14.04.2015

    Наш новый адрес обаяния 420021 г. Казань, Камала 41, офис 313 А.

    полностью
  • Набор на курсы
    12.12.2014

    Объявляется набор на курсы по «Управлению продажами – инструкция к применению»! 21 и 22 декабря 2014 года в г. Казань.

    Только для руководителей предприятий и руководителей отделов продаж.

    полностью
  • Расширился список магазинов, где продается книга "Высокая архитектура продаж"
    04.08.2014

    Теперь книгу Гульназ Мухамадуллиной "Высокая архитектура продаж" можно купить по следующим адресам в Казани:



    полностью
Отзывы
Заказать эффективно работающий отдел продаж

В течение 8 занятий вы получите:

  • Как управлять сотрудниками отдела продаж?
  • Как повысить эффективность и результативность отдела продаж?
  • Что такое система продаж и как ее создать?
  • Технологии создания инструментов отдела продаж.
  • Как набрать сотрудников отдела продаж на нынешнем рынке труда?
  • Ключевые показатели отдела продаж и способы оперативного контроля.
  • Почему продажи падают или как анализировать текущую ситуацию?
  1. Основные подсистемы отдела продаж: система мотивации, система отчетности и контроля (высокий уровень прозрачности процессов и результатов), система найма сотрудников в отделе продаж, система обучения сотрудников.
  2. Практическое занятие: определить наличие/отсутствие подсистем, диагностика уровня их внедрения.
  3. Определение схемы продаж на Вашем предприятии. Выработка показателей мотивационной схемы отдела продаж.
  4. Определение числовых показателей отдела продаж. Выбор CRM: какие основные задачи должна выполнять, какие отделы, кроме ОП, должны в ней работать на вашем предприятии, основные точки контроля заполнения CRM.
  5. Стандартные документы отдела продаж: отчетность менеджеров, отчетность руководителей. Технология создания.
  6. Рекрутинг как основной способ найма сотрудников отдела продаж. Технология.
  7. Стандартные документы отдела продаж: программа обучения сотрудников отдела продаж. Обучение на этапе стажировки, посттренинги в виде деловой игры, регулярное дообучение по
    техникам продаж.
  8. Стандартные документы отдела продаж: книга возражений, коммерческие предложения, сценарии звонка и встречи. Технология создания.
  9. Технология анализа отчетности и деловых игр для выявления узких мест в работе отдела.


стоимость уточните у наших специалистов Записаться на курсы

Как часто вы сталкиваетесь с текучестью кадров в отделах продаж? Насколько устраивает вас бессилие специалистов по найму в вопросе комплектации отделов продаж? К чему может привести отсутствие менеджеров по продажам? Хотелось бы вам, чтоб ваши специалисты по персоналу умели набирать команды менеджеров в любой ситуации на рынке труда?

Мы создаем отделы продаж более двух с половиной лет. Наша методика найма и обучения позволяет создать команду менеджеров за 3-4 недели активной работы.

Если в Вашей компании есть специалист по найму, то это предложение для вас.

За 4 занятия мы научим вашего специалиста технологии найма менеджеров по продажам. Эффективность ее доказана нашими проектами «Отдел продаж под ключ» – их более сорока на сегодня.

Обучение проходит в режиме вебинар курсов в течение двух недель. Стоимость обучения можно узнать, оставив заявку на сайте или по телефону (843) 226-11-00.



Только для руководителей предприятий и руководителей отделов продаж за 4 часа:

  Как пересмотреть структуру отдела продаж  для начала активного расширения базы клиентов;

  Как знать каждый день, ЧТО у вас продажники  делают, а что нет;

  Научиться создавать систему мотивации и стимулов, которая менеджера "не портит",

а мотивирует на ежедневные подвиги в продажах;

  Управлять отделом продаж, не тратя нервы и время.


Стоимость участия уточните у наших специалистов Записаться на семинар-вебинар

Только для руководителей предприятий и руководителей отделов продаж за 4 часа:

  Получить и внедрить способ найма менеджеров по продажам и забыть про затраты на кадровые агентства;

  Разработать систему обучения менеджеров и руководителей и снизить зависимость от кадров;

  Основные ошибки при падении продаж и варианты решений;

  Узнать, какие кризисы подстерегают менеджеров и как их нивелировать.


Стоимость участия уточните у наших специалистов Записаться на семинар-вебинар
Подписаться на обновления
Журнал

Ошибки при построении отделов продаж

Когда мы приходим к нашим потенциальным клиентам проекта «Отдел продаж под ключ», то часто слышим: «У нас все уже есть: и отчетность и мотивация», «Что нового вы нам расскажете?», «У нас огромный опыт продаж в этом сегменте», «Мы учились у …. (варианты гуру всевозможных)».

Как ни странно, но, несмотря на все вышеперечисленное, в продажах все как-то не очень. И это не очень в сегодняшней ситуации рынка особенно проявляется. Как? Самый крайний вариант – банкротство – пока крайний. Так как еще полгода-год и крайним вариантом станут огромные долги и невозможность их выплачивать.

Менее экстремальные проявления слабой или отсутствующей системы активных и пассивных продаж – падение продаж. Некоторые собственники откровенно говорят об обвале продаж в разы, а некоторые в десятки раз. И все это на фоне того, что как будто бы отделы продаж есть и функционируют.

Более чуткие руководители начали бить тревогу год назад и запустили основательный апгрейд системы продаж и обслуживания.

Что сейчас? Если еще есть средства на развитие – вкладываться бегом. Иначе еще немного и все резервы закончатся, а чуда, поверьте, не произойдет! Обращайтесь к практикам, обращайтесь к профи. Не идите на поводу рекламных трюков, не обоснованных результатами. Рынок консалтинга пестрит предложениями – изучите историю компании, съездите к ним в гости в конце концов, пообщайтесь с их клиентами.

И еще – не ждите чудес, забудьте про лень! Сейчас это самоубийственно для бизнеса! И приходите к нам на клуб каждый первый рабочий четверг месяца на Ершова 28 А, офис 505 г. Казань в 16.00. Это бесплатно, только для руководителей и собственников компаний. Все Ваши вопросы и наши ответы. Никаких теорий – только практика!

С уважением, автор проекта «Отдел продаж под ключ», автор книги «Высокая архитектура продаж» Гульназ Мухамадуллина город Казань.


  • Ошибки при построении отделов продаж

    Когда мы приходим к нашим потенциальным клиентам проекта «Отдел продаж под ключ», то часто слышим: «У нас все уже есть: и отчетность и мотивация», «Что нового вы нам расскажете?», «У нас огромный опыт продаж в этом сегменте», «Мы учились у …. (варианты гуру всевозможных)».

    Как ни странно, но, несмотря на все вышеперечисленное, в продажах все как-то не очень. И это не очень в сегодняшней ситуации рынка особенно проявляется. Как? Самый крайний вариант – банкротство – пока крайний. Так как еще полгода-год и крайним вариантом станут огромные долги и невозможность их выплачивать.


  • Отдел продаж как команда в вопросах и ответах

    Команда – это слаженность. Команда может быть эффективной и неэффективной, но вот слаженной она является априори, так как КОМАНДА.


  • Кризисы менеджеров по продажам

    Отказы, как и победы, нужно уметь принимать, анализировать, делать выводы и прорабатывать мероприятия по тиражированию успеха и предотвращению провала. Самый тяжелый отказ после того, как потенциальный клиент согласился. Руководитель такому менеджеру может и должен помочь моральной поддержкой, выдачей рекомендаций по дожатию такого клиента сейчас и в будущем.

  • Управляемый отдел продаж

    Давайте разберем, из каких подсистем должна состоять профессиональная система отдела продаж: система мотивации, система отчетности и контроля, система найма, система начального обучения новых сотрудников, система регулярного обучения в рамках работающего отдела продаж.

  • И снова о менеджерах по продажам

    «Мне просто нужны классные менеджеры по продажам, остальное у нас уже есть: вот продукт/услуга, вот рабочее место, вот весь рынок в распоряжении...»

Партнеры

Мы являемся официальными партнерами "1С-Битрикс"