"Обаяние продаж" — ваш ключ к созданию системных отделов продаж, которые работают как часы! Внедряя наши передовые технологии, вы увидите, как продажи взлетают на 15% и выше. Доверьтесь нам, и мы превратим ваш отдел продаж в мощный двигатель успеха!
Зачем вам нужен отдел продаж? Ответ прост — для постоянного притока прибыли! В B2B секторе продажи могут осуществляться через рекламу, мероприятия, «сарафанное» радио и, конечно, активные продажи. Но чтобы обеспечить прогнозируемость и постоянный прирост клиентов, вам нужна системность — отдел продаж, работающий по четким стандартам.
Как создать результативный отдел продаж за четыре-шесть месяцев с возможностью постоянного развития? Ответ — проект «Отдел продаж «под ключ».
Этот проект поможет вам не только быстро запустить эффективный отдел, но и обеспечит его постоянное развитие. Доверьтесь профессионалам и наблюдайте, как ваш бизнес растет и процветает благодаря системному подходу к продажам!
На каждом этапе мы используем проверенные и эффективные технологии. Обращаясь к нам, вы получаете не только план действий, но и внедрение вместе с вами.
Подбор сотрудников
Ищете идеальных сотрудников в условиях растущего дефицита кадров? Мы знаем, как это сделать!
Уже более 12 лет мы помогаем предприятиям России находить нужных людей. Наш нестандартный подход и опыт позволяют быстро и эффективно подбирать персонал, делая ваше предложение привлекательным для соискателей с самого начала.
Нас рекомендуют коллегам и партнерам, ведь мы работаем как с малыми, так и с крупными предприятиями, обеспечивая качественный подбор сотрудников.
Наш профиль — это коммерческий блок, офисный персонал, топ-менеджмент, линейные руководители, инженерно-технические специалисты и рабочие для оптовых и производственных предприятий.
Доверьте нам поиск вашей команды мечты и убедитесь в этом сами!
Найти сотрудника
Диагностика системы продаж: Ваш путь к эффективности и развитию!
Перед любыми изменениями важно понять, где вы находитесь. Мы предлагаем комплексный анализ, который охватывает все аспекты вашего бизнеса: от бизнес-процессов и статистики продаж до целей компании и уровня подготовки менеджеров.
Что включает наша диагностика?
Наша авторская методика "Обаяние продаж", разработанная Гульназ Мухамадуллиной, в сочетании с более чем 12-летним опытом, позволяет находить уникальные точки роста для вашего бизнеса. Доверьтесь профессионалам и откройте новые горизонты для вашего отдела продаж!
Комплексное Внедрение и Поддержка Битрикс24
Мы являемся официальными представителями Битрикс24 и предлагаем полный спектр услуг по внедрению и поддержке этой мощной платформы. Наша команда не только устанавливает базовые инструменты, но и разрабатывает индивидуальные решения для автоматизации ваших бизнес-процессов, что позволяет значительно повысить эффективность работы.
Наши услуги включают:
- Индивидуальная настройка и автоматизация: Мы анализируем ваши бизнес-процессы и настраиваем Битрикс24 так, чтобы максимально соответствовать вашим потребностям, включая автоматизацию рутинных задач.
- Проводим онлайн-семинары для сотрудников: Подробные тренинги и семинары, чтобы ваши сотрудники могли уверенно и эффективно использовать все возможности системы Битрикс 24.
- Контроль и поддержка: Мы следим за тем, как используется система, и предоставляем постоянную поддержку, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на технических вопросах.
Доверьте нам внедрение Битрикс24, и мы поможем вам раскрыть весь потенциал вашего бизнеса!
Уже более 12 лет мы помогаем компаниям взлетать к новым бизнес-вершинам, создавая и развивая отделы продаж. Наш секрет — комплексное обучение и практическая тренировка, которые не только передают знания, но и закрепляют их в действии.
Что мы предлагаем?
Доверьте нам развитие вашего отдела продаж, и мы поможем вам достичь выдающихся результатов!
Выбрать программу тренинга
Для чего расписывать очевидное? Назвали сотрудника руководителем отдела продаж или бухгалтером — пусть делает, что должен! Всё просто... пока вас не больше одного. Но как только появляется второй, нужны правила. Это функционал — кто за что отвечает, и бизнес-процессы — как это реализуется.
Игнорирование этих простых шагов может привести к сложностям и потерям. Например, наняли бухгалтера и менеджера по продажам, но не определили, кто оформляет закрывающие документы. В итоге, никто не взялся за задачу, и вы получили список компаний без подтверждения сделок, что чревато дебиторской задолженностью.
Материальная мотивация сотрудников — казалось бы, всё ясно! У каждого есть задачи, за которые он получает зарплату. Но как сделать так, чтобы сотрудники стремились к отличным результатам? Как вы и они узнаете, что всё сделано правильно? И как заинтересовать в качестве не только вас, но и всю команду?
Ответ прост: чёткие правила, прозрачные процессы и мотивация, которая вдохновляет на успех!
Проект «Бизнес-инжиниринг» поможет в создании порядка и ясности, мотивации, которые позволят легко управлять организацией.
Индивидуальные консалтинговые проекты: Ваш уникальный путь к успеху!
Каждое предприятие — это уникальная история, и в консалтинге важно уловить эту особенность, чтобы найти идеальное решение.
Наши эксперты специализируются на настройке коммерческого блока, оптимизации структуры предприятия, автоматизации процессов, разработке мотивационных схем и проведении тренинговых мероприятий.
Готовы раскрыть потенциал вашего бизнеса? Приглашаем вас на встречу, где мы вместе найдем путь к новым вершинам!
Найти решение
Компания «Обаяние продаж» с гордостью представляет новый проект: «Отдел Бухгалтерии под ключ»!
Мы — не просто аудиторы или аутсорсеры, мы — мастера систематизации бизнеса. Готовы вывести вашу бухгалтерию на новый уровень? Мы оптимизируем и автоматизируем процессы, подберем нужных сотрудников и проконтролируем внедрение всех изменений!
Проект возглавляет эксперт с более чем 15-летним опытом в бухгалтерских услугах. Она знает, как облегчить управление, сократить лишние позиции и сохранить эффективность.
Основные этапы проекта:
1 этап: Анализ структуры
- Оценка текущих объемов и процессов.
- Выяснение уровня автоматизации и планов на будущее.
- Анализ системы мотивации и рекомендации по аудиту.
2 этап: Разработка изменений
- Создание новой структуры бухгалтерии.
- Описание функционала и требований к квалификации.
- Разработка мотивационной системы.
3 этап: Подбор сотрудников
- Поиск и привлечение лучших специалистов для вашей команды.
4 этап: Контроль исполнения
- Еженедельные встречи для внедрения и контроля процессов.
- Корректировка действий и помощь в адаптации.
Доверьтесь нам, и мы превратим вашу бухгалтерию в образец эффективности и инноваций!
Уровень безработицы в стране достиг минимальных значений!
Новый Битрикс24 Сириус — ориентир для вашего бизнеса
Битрикс24 выпустил несколько крутых инструментов, которые помогут вам сделать совместную работу ещё эффективнее, а бизнес — прибыльнее. Профессиональная мобильная CRM, Битрикс24 Терминал, Битрикс24 Подпись, AI для создания уникальных изображений – эти и другие обновления в Битрикс24 Сириус.Прокачайте продажи и маркетинг на конференции в Казани.
Это ваше персональное приглашение от Битрикс24!
Используйте шанс и уже 8 июня вы попадете бесплатно на большую конференцию «Формула бизнеса» в Казани. Вас ждет: успешное окружение таких же руководителей, новейшая информация про бизнес-тенденции, топовые инструменты маркетинга и продаж.
Совершенно бесплатное и абсолютно полезное мероприятие в онлайн-формате пройдет на площадке Корпорации МСП 7 июня в 12.00 по Москве. Ведущая - Гульназ Мухамадуллина. Регистрируйтесь по ссылке ниже.
Директор ООО "ТК "Алюкон" г. Казань Фарида Фаритовна Айзатуллина
отзыв по проекту "Отдел продаж под ключ"
Директор НПК "СОЖ-Синтез" Олег Скобельцын
Отзыв о работе компании "Обаяние продаж" по консалтинговому проекту "Бизнес-инжиниринг"
Аликберов Эдуард
Директор ООО "СК Эверест"
Динара Артемьева
Директор ООО "КАЗСНАБ" г. Казань
Откройте секреты успешного управления отделом продаж за 8 занятий!
Присоединяйтесь и превратите ваш отдел продаж в непревзойденную команду профессионалов!
Как часто вы сталкиваетесь с текучестью кадров в отделах продаж? Устали от бессилия специалистов по найму, когда дело касается комплектации команды? Отсутствие менеджеров по продажам может привести к серьезным проблемам. Хотите, чтобы ваши HR-специалисты могли набирать команды в любых условиях рынка?
Мы создаем отделы продаж уже более 12 лет. Наша методика найма и обучения позволяет собрать команду менеджеров всего за 4-6 недель активной работы.
Если у вас есть специалист по найму, это предложение для вас!
За 4 занятия мы обучим вашего специалиста технологии найма менеджеров по продажам. Эффективность доказана более чем 450 проектами «Отдел продаж под ключ».
Обучение проходит в формате вебинаров в течение двух недель. Узнать стоимость можно, оставив заявку на сайте или позвонив по телефону (843) 226-11-00.
Хотите быть в курсе событий? Получать подарки и быть среди первых кто узнает о наших акциях и спецпредложениях?
Тогда рекомендуем Вам подписаться на нашу рассылку и пользоваться всеми преимуществами нашей компании одним из первых!
Вся информация о ваших личных данных конфиденциальна и не подлежит разглашению.
Продавец или эксперт по продукту? Многие мечтают получить менеджера из своего сегмента, чтобы его, не дай Бог, не пришлось чему то учить! И пусть прекрасно владеет техниками продаж и сам знает, что делать.
Казалось бы, ну да, все так и должно быть!!!
Жизнь богаче наших иллюзий!
Вот пример, где такая мечта опасна: компания, продающая юридические услуги, наняла менеджера продаж с юридическим образованием и опытом работы. Менеджер за 4 месяца не сделал ни одной новой продажи и уронил оборотку по текущим партнёрам в два раза, но клиенты довольны, пишут отличные отзывы, звонков много, все заняты, у компании убытки. Анализ звонков показал, что клиенты консультацию получали по телефону от юриста-менеджера, естественно, без оплаты за услуги компании.
Это ещё не так страшно, как вариант, если у менеджера нет реальной компетенции, а он советы раздает и в этом случае отзывы будут отрицательные.
Менеджер по продажам, конечно, должен знать продукт, который ему вверили продвигать, но у него точно нет компетенций эксперта: он не юрист, не бухгалтер, не инженер, не конструктор, не проектант. Эксперт подключается на том или ином этапе переговоров или оказания услуг. То есть юридическая компания не будет консультировать без оплаты услуг. А строители коммерческих зданий произведут подсчет заявки и проведут презентацию после первичных переговоров, подключив инженера, на финальной встрече для утверждения условий контракта.
Требуется серьезный анализ и ответ на вопрос: для чего нам сверхэкспертность от менеджера продаж? Не проще ли его научить основным особенностям продукта и на нужном этапе подключить эксперта?
Продавец или эксперт по продукту? Многие мечтают получить менеджера из своего сегмента, чтобы его, не дай Бог, не пришлось чему то учить! И пусть прекрасно владеет техниками продаж и сам знает, что делать.
Казалось бы, ну да, все так и должно быть!!!
Жизнь богаче наших иллюзий!
Потому что его планомерно уничтожают неграмотным функционалом: новичок ищет клиентов в первое время, как только набирает базу - перестает искать новых и это понятно. Во-первых, в сутках 24 часа и он не успевает, во-вторых, и не хочет успевать делать холодные звонки, в-третьих, жизнь уже удалась и текущие клиенты его прекрасно обеспечивают.
В начале был всемогущий Excel, здесь мы вели пометки по клиентам. Однажды файл стал тяжёлый и для сохранения данных приходилось ждать по минуте и более. А ещё было страшно потерять этот файл. Поиск информации также стал проблемой: увидеть распорядок дня, выполненные действия за период, проанализировать потенциал продаж...
Неприлично мало хороших управленцев на рынке труда.
Посчитать бы сколько раз я видела апатию и грусть в глазах предпринимателя, когда выдаётся база по отделу продаж: структура, функции, средний чек, мотивация, автоматизация. В мечтах он явно на Мальдивах, а тут мы...
Мы являемся официальными партнерами "1С-Битрикс"
